به گزارش رویداد خبر به نقل از روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، «سمیه خلوصی» مدیر برنامه ریزی و نظارت راهبردی ایمیدرو درباره جزییات پیاده سازی «نظام مدیریت پروژه» در سازمان متبوعش گفت: در سال گذشته برای پیاده سازی «نظام مدیریت پروژه» در سازمان ایمیدرو، پروژه فاز شناخت طی مدت ۴ ماه با هدف بررسی و ارزیابی وضعیت فعلی نظام مدیریت پروژه سازمان و با نظارت راهبردی-تخصصی انجمن مدیریت پروژه ایران به پایان رسید که فاز یاد شده در ۳ سطح پورتفولیو، طرح و پروژه و در سه بعد کارکنان، ساختار و فرآیندهای مدیریت پروژه و تکنولوژی صورت گرفت.به گفته وی، اکنون طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه آغاز شده و از ستاد ایمیدرو تا طرح های زیرمجموعه و مشاوران و پیمانکاران را شامل می شود.خلوصی ادامه داد: این نظام مدیریت پروژه که قرار است در سازمان ایمیدرو پیاده سازی شود، مطابق با استاندارد PMBOK؛ معروفترین و کاربردیترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است که تصمیم داریم تمامی ۱۰ حوزه دانشی مدیریت پروژه شامل مدیریتهای یکپارچگی، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت و تامین و منابع و… به اضافه مدیریت ادعاها در بخشهای معدن، صنایع معدنی و طرح های زیرمجموعه ایمیدرو طراحی و پیادهسازی کنیم.
«نظام مدیریت پروژه» در منطقه ویژه اقتصادی لامرد طراحی میشود
مدیر برنامه ریزی و نظارت راهبردی ایمیدرو گفت: منطقه ویژه اقتصادی لامرد از جمله مناطق مهم و تاثیرگذار سازمان ایمیدرو در جنوب کشور است که به دلیل تنوع پروژه های در دست اجرا یا تعریف شده در اولویت طراحی و پیاده سازی «نظام مدیریت پروژه» قرار گرفته است.